اولین نشست تخصصی «گیلان و توسعه» برگزار شد:
۱۳۹۴/۰۲/۱۱ ۱۵:۱۶ چاپ
اختصاصی/به گزارش گیل نگاه:  عصر روز پنج شنبه، اولین جلسه از سلسله نشست های «گیلان و توسعه»  با موضوع «مدیریت شهری و توسعه» به همت سرپرستی روزنامه فرهیختگان در استان گیلان و مجمع متخصصین ایران (مرکز گیلان) در هتل شبستان رشت برگزار شد. این میزگرد با حضور دکتر اسماعیل ملک اخلاق،رییس مرکز آموزش مدیریت دولتی کشور، دکتر مرتضی طالع  دانش آموخته دکترای مدیریت توسعه با گرایش روابط بین المل و مشاور سازمان میراث فرهنگی کشور ،مهندس فرهمند  پورعلی، رییس اولین دوره شورای شهر رشت و مهندس رضا رسولی، عضو هیات علمی دانشگاه و عضو شورای شهر رشت برگزار شد. در ابتدای این نشست، فرشاد نوروزپور، سرپرست روزنامه فرهیختگان در گیلان ضمن تشریح اهداف برگزاری این نشست ها، به ضرورت فعالیت رسانه های مستقل و توسعه باور به عنوان حلقه وصل کننده نخبگان و جامعه در ترویج و درونی سازی ساده و موثر مفاهیم توسعه اشاره کرد و خواستار توجه جدی رسانه های مستقل استانی، اساتید و اهالی دانشگاه و فعالین مدنی به مسائل توسعه شد.   رشت کارلوس کیروش می خواهد اسماعیل ملک اخلاق در پاسخ به این سوال که مدیریت شهری چه ویژگی هایی باید داشته باشد تا به توسعه برسد، بیان کرد: اساس مدیریت شهری، تمرین دموکراسی تخصصی بوده است، دموکراسیکه از لایه های پایین جامعه شکل بگیرد و آرام تا مرحله  ریاست جمهوری وارد شود. برای مثال هرکس بتواند پایتخت خوبی بسازد، می تواند کشور خوبی نیز بسازد. وی ادامه داد:. نداشتن دانش سیستمی، دانش استراتژیک، دانش تطبیقی، دانش جهانی و دانش بومی سازی، ضعفهای جدی در حوزه مدیریت کشور بوجود آورده که تنها را ه حل آن، مدیریت حرفه ای و آموزش این دانش ها است. ملک اخلاق افزود رسانه ها باید هر لحظه بر عملکرد مدیران نظارت کنند و با رصد تطبیقی خود میزان عملکرد صحیح یا غلط را بسنجند. و مدیران هم باید خود را با الگوهای جهانی مثل شهرهای پاریس، آمستردام و لندن مقایسه کنند و افق دید بالا داشته باشند تا یاد بگیرند چگونه پل، زیرگذر و منطقه مسکونی بسازند. مشاور استاندار گیلان افزود: اولین بحث در دنیا مدیریت حرفه ای است. ما برای حرفه ای شدن نیاز به آموزش مدیران داریم. مانند فوتبال و کیروش. شهر رشت هم امروز نیاز به کیروش دارد.   نخبگان عملکرد شورای شهر را رصد می کنند مرتضی طالع ماسوله در رابطه با رابطه مدیریت و توسعه اظهار کرد: چیزی به نام توسعه در ایران وجود ندارد،آنچه امروز در ایران وجود دارد رشد است. وی با اشاره به ضرورت تفکر توسعه یافته در مدیران افزود: در ژاپن شعاری وجود دارد که می گوید خوب فکر کنید، خوب مشورت کنید و خوب عمل کنید که متاسفانه در ایران برعکس است. وی افزود ژاپنی ها معتقدند که هرچیزی که از بیگانه و به خصوص غرب می گیرند باید در ابتدا بومی سازی کنند. طالع که در دوراول انتخابات شورای شهر رشت به عنوان کاندیدا حضور پیدا کرده بود در پاسخ به سوال مجری راجع به علت ورود خود به این رقابت، پاسخ داد: بنده دو انگیزه داشتم. اول بتوانم تجارب خود را که در 45 کشور جهان دیده ام، پیاده کنم و بعد نیز نوابغی که پشت سر من بودند به شهر رشت کمک کنند. اما شورا در مرحله اول کاملا متفاوت از آنچه که روزنامه ها و نخبگان دانشگاهی ارزیابی کرده بودند که با اعتراض رسانه ها هم روبرو شد. یعنی شورای شهر باید توجه کند که اگر تصمیمی بر خلاف خواست فرهیختگان رشت بگیرد با اعتراض و مقاومت آن ها روبرو خواهد شد. IMAG3310 شهردار بالاترین مقام اجرایی شهر است فرهمند پورعلی، رییس اولین دوره شورای اسلامی شهر رشت ، عدم آشنایی با مفهوم مدیریت را عامل اصلی عقب ماندگی رشت دانست.وی افزود: ما در شهری مثل رشت که نخبگان و فرهیختگان بسیاری را پرورانده است، نتوانسته ایم تا کنون دور یک میز بنشینیم و نظرات و مسائل خود را باهم درمیان بگذاریم و همواره جزیره ای کار کرده ایم.  ما به چیزی به نام مفهوم مدیریت آشنایی نداریم و نقطه ضعف ما اینجاست. عضو هیات مدیره کارخانه پارس خزر با تشبیه شورای شهر و شهرداری به اعضای هیات مدیره و مدیرعامل یک کارخانه، شورا را سیاست گذار و شهردار را بالاترین مقام اجرایی شهر دانست. وی افزود: بلکه باید سیستمی وجود داشته باشد که پتانسیل ها را از قوه به بالفعل تبدیل کند و در مرحله اجرا نیز دارای برنامه باشد چرا که مهم تر از ایده و پیشنهادات، برنامه اجرایی شهردار برای شهر است. پورعلی از شورای شهر رشت خواست هرچه زودتر به فکر یک برنامه عملیاتی در فاز اجرا با همکاری دانشگاه های معتبر باشند تا بتوانند همراهی نخبگان شهر را هم جذب کنند و توسعه شهر رشت را سرعت ببخشند و در این مسیر مهم تر از هر طرح و ایده ای ، برنامه اجرایی شهردار است که بتواند بهترین بازدهی را با کمترین تنش ممکن به ارمغان آورد. شرایط فعلی رشت مناسب مردم این شهر نیست رضا رسولی ، عضو شورای شهر رشت نیز در این میزگرد تغییرات پی در پی مدیریت شهری را یکی از بحران های شهر رشت دانست و گفت: حضور ۲۰ شهردار در طی ۱۵ سال گذشته، نشان از فقدان تعامل مناسب در ریشه یابی این مشکل است. رضا رسولی  با بیان اینکه در حال حاضر ناآگاهی های توسعه یافتگی در مدیران شهرداری وجود دارد اظهار داشت: توسعه سازمان از خود مجموعه عملکرد سازمان شروع می شود و توسعه شهر نیز از شهروندان آغاز می شود. وی افزود: با توجه به شناختی که از مشکلات شهر وجود دارد، نیاز به یک جراحی حرفه ای اجتماعی برای شهر ضروری به نظر می رسد. این استاد دانشگاه افزود: متاسفانه افراد وقتی وارد شورای شهر می شوند، جایگاه خود را با شهردار اشتباه می گیرند که این یکی از آسیب های ثبات و استقلال مدیریت شهری است. وی افزود:اگر تعریف ما از برنامه برای شهر یک تعریف دانشگاهی و نه چهار برگ کاغذ باشد، باید بگوییم متاسفانه برنامه ای هرگز وجود نداشته است. البته شورای شهر براساس برنامه راهبردی مصوب در زمان شورای سوم، در پی تهیه برنامه عملیاتی برای شهر خواهد بود. که البته به دلایل واهی از جنس فشارهای محیط پیرامونی علیه شهرداری که موجب تحت الشعاع قرار دادن اقتدار و استقلال شهرداری شده است، این برنامه هم معلق مانده است. برنامه ای که باید شهر را به پیش ببرد. رسولی با اشاره به سطح تحصیلات و بافت اجتماعی شهر رشت، وضعیت فعلی شهر را نامناسب دانست و با تاکید بر اینکه باید عدم اعتماد و فاصله در روابط اجتماعی موجود را بهبود ببخشیم بیان کرد: باید با محور قرار دادن عدالت در کیفیت ارائه خدمات شهرداری فاصله نگران کننده موجود را پر کنیم. در پایان نیز تعدادی از حاضرین از جمله چند تن از اساتید دانشگاه های گیلان، فعالین سازمان های مردم نهاد در حوزه های مرتبط با مدیریت شهری و تعدادی از فعالین اجتماعی و اصحاب رسانه به طرح سوالات خود از میهمانان پرداختند. IMAG3235

به اشتراک بگذارید:

نظر شما:

security code